成功的种子在每个人身上

  凭空做不了事情,做任何事情都是需要条件的。同样,开公司肯定要有规划,但不容许空想,许多事情不能从理想出发,而要从目前的客观实际情况出发。
  
  愤怒出不了企业家。企业家应该是一些能从现实里榨出油来的人。他们练就的是到什么山上唱什么歌,在美国要尊崇商业程序,回国要了解“潜规则”,言必称希腊肯定不行。
  
  水至清则无鱼。联想公司当初依靠走关系生存,那是当时的社会大环境使然,否则就活不下来。清醒地认识企业的处境是一种智慧,很多人的失败就在于没有看清做事的条件。
  
  稻盛和夫这样理解客观条件与企业的关系:“浪来了,不要试图去改变浪或者扑灭浪,而是要顺着浪的势头,在其中寻找平衡。”
  
  王中军就是这样一个随机应变的弄潮儿。电视剧一播完,电视台不会立即付款——在账期内压应收款几乎成了行业惯例。所以电视剧有长达18个月的回款周期。对这种霸王条款华谊兄弟就坦然接受。王中军说:“任何时候都是我们适应市场,市场是什么样的,我们就要变成什么样的。”美国电影第一周票房80%归片方所有,而中国只有40%。这个现实无论合不合理,华谊也接受,40%就40%。王中军能够做大,就是因为他能就米下锅,迅速地适应一个不完善的环境。
  
  条件不好,就更要用足现有条件。优秀的企业家善于对现有资源进行组合或者拆分。当年26岁的魏建军承包的长城汽车总资产只有300万元,亏损200多万元,摇摇欲坠。魏建军很少抱怨这样的环境,而是充分利用现有条件精耕细作。要不是在香港上市。外界还不知道有这么一家隐形冠军。
  
  煮熟的鸭子飞了。说明捕获鸭子的条件还很不成熟。如果条件成熟,活鸭子也能捕获。有的人在房地产市场上赚钱,而在股票市场上赔钱,彼得·林奇说是因为他们选择房子时往往要用几个月的时间,而选择股票只用几分钟。甚至他们在买微波炉时花的时间也比选择股票时多。轻率地下单,这是新手的通病。
  
  巴菲特认为考察公司是最重要的事,投资哪只股票,就得去现场反复考察。当年美国运通公司遭遇色拉油丑闻,所有人都抛售这家公司的股票,公司股价狂跌。巴菲特来到零售店观察了一天,看见很多人还在刷美国运通公司的卡,运通还有生意做,于是巴菲特逢低买进,大赚了一笔。时机成熟就要做时机成熟后该做的事,时机不成熟则要做时机不成熟时该做的事,不要越界。不熟不做的投资原则强调的不是不做,而是在现有的基础上做现在该做的事。熟才有可能在透彻理解现状的情况下,研制独门的武器,找到成功的窍门,拥有核心竞争力。
  
  洛克菲勒说99%的失败都是因为人们惯于找借口,推卸自己的责任。如果都是条件不好,那主观能动性是如何发挥的呢?很多事本来是可以做的。就因为抱怨最终把自已毁了。洛克菲勒告诫后来者:“成功的种子在每个人的身上。”
  
  谁也不能选择自己的父母、国籍、民族、性别,抱怨环境的贫瘠和资源的有限没有意义,洛克菲勒只招聘那些能够想出各种点子来解决问题的人。老是抱怨命不如人,最后的结果就会变成人不如人。
  
  把一个残缺的世界变得更美,是一个企业家的机会,同时他的使命也正在于此。如果一切都是现成的,企业家就无事可做。

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